Санкт-Петербург, Большая Посадская 12, б/ц "Крюммель Хаус", офис 310
+7 (812) 309-43-82
Корзина
Ваша корзина пуста

1 модуль «Методы бизнес-тренинга»

Модуль является базовым комплектом методов, которые позволяют даже начинающему тренеру самостоятельно создавать и проводить мини-тренинги по 1,5‑3 часа. Участники здесь узнают специфику бизнес-тренинга, его отличие от других видов тренингов и от других видов бизнес-развития сотрудников.
Ведет Никита Столыпин.


Именно на этом модуле изучается модульная структура тренинга и осваиваются такие методы как фасилитация, модерация, мини-лекция, 8 шаблонов тематических упражнений, 5 видов разминок, мозговой штурм и метафорическая деловая игра. Также даются основы ораторского мастерства и управление ресурсным состоянием группы. Осознаются 4 вида тренерского стиля.

День 1:

  1. Что такое бизнес-тренинг. Отличие бизнес-тренингов от тренингов личностного роста и от тренингов общения.
  2. Виды бизнес-тренингов.
  3. Модульная структура проведения бизнес-тренинга (немецкая методика).
  4. Первый тренинговый модуль и как его проводить:
    - Приветствие участников. Знакомство;
    - Сбор ожиданий;
    - Установление правил тренинга.
  5. Структура тематических тренинговых модулей
  6. Разминка как метод управления психо-физиологическим состоянием группы.
  7. Фасилитация как метод активизации внимания участников тренинга:
    - Алгоритм проведения фасилитации
    - Методика самостоятельного составления фасилитации к собственному тренингу

День 2:

  1. Мини-лекция как метод бизнес-тренинга.
  2. Изучение основ ораторского мастерства.
  3. Приемы и методы риторики в проведении мини-лекции.
  4. Мини-лекция как презентация. Как подготовить мини-лекцию. Как пользоваться методической литературой и книгами в подготовке к мини-лекции.
  5. Восемь форм композиции речи.
  6. Виды структур мини-лекции.
  7. Манера тренера держаться на группе: поза. жесты, перемещение в пространстве.

День 3:

  1. Постановка голоса тренера.
  2. Влияние голоса бизнес-тренера на групповую динамику и на поддержание собственного авторитета в группе.
  3. Модерация как метод формирования общего понятийного поля в группе:
    - Алгоритм проведения модерации;
    - Методика самостоятельного составления модерации к собственному тренингу.
  4. Тематические упражнения как методы организации практики в бизнес-тренинге:
    - Элементное тематическое упражнение;
    - Комплексное тематическое упражнение;
    - 6 форм для самостоятельного составления тематических упражнений к собственному тренингу.

День 4:

  1. Метафорическая деловая игра как метод работы со сменой установок участников тренинга:
    - Алгоритм проведения метафорической деловой игры;
    - Методика самостоятельного составления метафорической деловой игры к бизнес-проблеме клиента-заказчика.
  2. Мозговой штурм как метод творческого прорыва и создания нового бизнес-продукта:
    - Алгоритм проведения мозгового штурма;
    - Методика самостоятельного составления мозгового штурма к бизнес-проблеме клиента-заказчика.
  3. Виды умений: коммуникативные и некоммуникативные и структуры построения практики к каждому виду умений.


Отзывы участников:

Калина Анна, 2 берега:
«ICBT –это школа, где работают настоящие профессионалы.»

Майорова Евгения, бизнес-тренер:
«В школе я приобрела методы, готовые инструменты, обменялась опытом с другими участниками».

Мачульский Борис , «Альянс» дистрибьютер СанИнБев:
« Наталья – супер-тренер! Максимально точно подбирает слова к мыслям –на десятку, «держит» группу. После тренинга утвердился в желании стать бизнес-тренером».

Булатова Наталия, ЗАО «Северо-Запад»:
«Большое спасибо Наталье, на тренинге структурировала все знания с предыдущих модулей, в планах написать сценарий собственного тренинга и воплотить его в жизнь»

Ильин Павел,ООО «Медтехника»:
«ICBT – это школа , которая помогает работать и жить»

Кузнецов Сергей:
«Для меня наиболее ценным было приобретение простой системы построения тренингов и умения проводить различные форматы (МШ, МДИ, фасилитация)»

Никифорова Анна:
«Лучшая школа в подготовке бизнес-тренеров. Спасибо!»

Гречухина Елена:
«Наталья потрясающая! Высокий профессионал! Тренер, который помогает расти и профессионально, и личностно.»

Корелина Ольга, ООО «Проект -111»:
«Наталья для меня гуру. На тренинге обрела опыт и новые знакомства.»

Богданова Евгения:
«Школа дает систему и показывает возможности, которые можно использовать.»

Эдмундс Имбовицс:
«Получил новые инструменты, увидел как перестроить/улучшить свои программы.»

Науменко Константин:
«ICBT – школа, которая помогает в развитии и успешном росте.»

Погуляйко Алена:
«На тренинге получила практику и структуру, спасибо!»

Глазкова Юлия:
«Наталья глубокий, профессиональный и позитивный тренерю Это школа, где ты поверишь в себя как в бизнес-тренера.»

Почтарева Юлия, ООО «Магазин малого кредитования»:
«Эффективная школа, которая помогает «разложить по полочкам» уже имеющиеся знания»

Стоимость участия:
29 000 руб. для физических лиц,
35 000 руб. для юридических лиц.

По всем возникающим вопросам, пожалуйста, звоните нам: 8 (812) 309-43-82.