Санкт-Петербург, Большая Посадская 12, б/ц "Крюммель Хаус", офис 310
+7 (812) 309-43-82
Корзина
Ваша корзина пуста

3 модуль «Управленческий коучинг в работе с системами»

Тренинг ведет Настасья Евдокимова
Аккредитованный тренер-преподаватель по 4-х модульной программе Международной Школы Бизнес-Тренеров ICBT.

О Школе управленческого коучинга »

Если Вам, как руководителю, важно не просто встроить культуру коучингового взаимодействия в собственную команду, но и транслировать ценность коучинговой культуры на всю компанию,

Если Вам, как руководителю, важно поддерживать других руководителей компании в реализации их запросов и задач в режиме командных коуч-сессий,

Если Вы выступаете в роли агента изменений, который помогает остальным бизнес-подразделениям использовать принципы коучиноговой работы и внедрять командный сессии в ежедневную деятельность подразделений, То этот модуль для Вас.

Автор методики и ведущий этого модуля - президент Женевского института  корпоративного коучинга, бизнес-коуч международной квалификации (ICF), автор методики "Инвестор жизни", автор аудиотренинга "Коучинг идеального дня", автор методики командного коучинга и всей концепции Международной Школы Управленческого коучинга Станислав Гринберг. 

Целевая аудитория

Руководители ТОП и ТОП-1, собственники бизнеса, руководители HR-подразделений, руководители направлений обучения и развития персонала.

Ваши результаты после прохождения 3 модуля:

  1. Умеете выявлять основные ценности организации и можете использовать их в диалоге с руководителями и сотрудниками компании;
  2. Получили технологии создания и/или поддержания долгосрочных отношений с ключевыми лицами компании, которые оказывают влияние на построение системы коуч-менеджмента;
  3. Получили готовую технологию "Модель V7" развития видения руководителя и/ или команды;
  4. Получили инструменты развития собственного творческого мышления, позволяющего импровизировать в коуч-сессиях.
  5. Умеете выстраивать план для сопровождения команд к бизнес-результатам;
  6. Знаете ограничения командного коучинга и условия, при которых он неэффективен и защищены от ошибок в его использовании. 
  7. Осознаете собственные зоны роста и развития как руководителя-коуча. Имеете план действий для развития собственных коуч-компетенций.

Программа

Тема 1. Создание системы построения саморазвивающихся команд:

  1. Основные принципы построения само развивающихся команд
  2. Ресурсы, на которые может опереться руководитель-коуч в инициировании изменений культуры менеджмента в компании
  3. Как показать ценность коучинговой культуры или продаем идею внедрения коучинга

Тема 2. Система поддержки в работе на бизнес-результат:

  1. Планирование системы поддерживающих коуч-сессий
  2. Согласование и проведение системных поддерживающих коуч-сессий
  3. Установление контрольных точек для обеспечения бизнес-результата

Тема 3. Методика командных коуч-сессий для построения видения нового бизнеса/проекта

 
  1. Восемь областей, требующих внимания при построении бизнеса
  2.   
  3. Восемь сфер коучинговых вопросов для каждой сферы бизнеса 
  4. Построение индивидуальной коуч-сессии с Заказчиком на основе "Модели V7"
  5. Использование модели "V7" в командном коучинге

Тема 4. “Спиральная динамика Грейвза” и как ее использовать для усиления командных результатов

  1. Что такое спиральная динамика Грейвза?
  2. Как проводить диагностику ценностей компании с помощью Спиральной динамики Грейвза?
  3. Как создавать метафоры коуч-сессий для разных ценностных уровней компании?
  4. Внутренняя и внешняя продажа командных коуч-сессий на основе спиральной динамики Грейвза.

Тема 5. Построение долгосрочных отношений с заказчиком и командой

  1. Построение отношений с заказчиком бизнес-задачи – снятие запроса
  2. За что несут ответственность заказчик, координатор, коуч и команда сотрудников?
  3. Создание необходимых договоренностей с заказчиком о процедурах внедрения коучинга в бизнес-процессы
  4. Создание плана сопровождения до достижения конечного результата
  5. Специфика реализации долгосрочных отношений с заказчиком при внедрении коуч-культуры в организации

Тема 6. Построение личного видения собственного продвижения в управленческом коучинге

  1. Практикум по осознанию и обретению профессионального видения
  2. Создаем персональный план реализции коуч-компетенций.

Стоимость участия:
Цена учебного модуля для физ. лиц: 26000 рублей.
Цена учебного модуля для юр. лиц: 35000 рублей.

По всем возникающим вопросам, пожалуйста, звоните нам: 8 (812) 309-43-82.