Санкт-Петербург, Большая Посадская 12, б/ц "Крюммель Хаус", офис 310
+7 (812) 309-43-82
Корзина
Ваша корзина пуста

Никита Столыпин

Аккредитованный тренер-преподаватель Международной Школы Бизнес-тренеров ICBT (по методике к.пс.н.Жанны Завьяловой)
Тренер-партнёр Академии Живого Бизнеса
Бизнес-тренер, коуч
Фасилитатор
Консультант по организационому развитию


Образование основное:
1994 - 2000 - Балтийский Институт Экологии, Политики и Права, факультет психологии. Специальность Социальная психология. Диплом с отличием.
Образование дополнительное (повышение квалификации/курсы)

2012-2013 AWFWirhtshaftakademieBadHarzburgGmbn. Управление проектами.
2003-2004 курс NLP-практик,
курс Сопровождение в стиле Коучинг  (СПб  центр НЛП)
Школа Бизнес-тренеров Ж.Завьяловой. Квалификация «Бизнес-тренер, категория высшая».

Жесткие переговоры
Развитие ресурса руководителя
Тренинги продаж,
Методические тренинги для тренеров
Школа риторики
Школа фасилитации
Проведение ассессмент-центров и многое другое.

Специализация:

  • Основная специализация: развитие навыков профессиональной коммуникации, управление проектами, обучение руководителей различного уровня: линейного, среднего, топ-уровня.
  • Разработка тренинговых программ с учетом специфики целей, задач и бизнес-процессов Заказчика.
  • Фасилитационные сессии, ССП (сессии стратегического планирования).
  • Тренинги продаж, переговоров, коммуникации в бизнесе, презентации и публичные выступления.
  • Оценка персонала всех уровней, в том числе проведение ассессмент-центров.
  • Выстраивание систем управления продажами.
  • Методическое обучение бизнес-тренеров. ИПП «Иматон».
  • АккредитованныйтренертренеровICBT (International College of Business Trainers).
  • Создание систем корпоративного обучения «под ключ», передача технологий проведения бизнес-тренингов тренерам Заказчика.
  • Работа с ведущими бизнес-школами Санкт-Петербурга.

Основные темы:

  • Эффективные корпоративные коммуникации: модель SOECR.
  • Управление проектами.
  • Управление вовлечённостью сотрудников.
  • Управление исполнением: тренинг для руководителей.
  • Инструменты личной эффективности: самодисциплина и управление временем.
  • Ситуационное лидерство.
  • Целеполагание и планирование с применением авторской технологии: матрицы Столыпина.
  • Стратегическая сессия планирования.
  • ТехнологияOST (Open Space Technology).
  • Тренинг  тренеров с передачей технологии проведения тренингов «под ключ»
  • Переговоры: когда важен результат. Жесткие переговоры: путь к успеху.
  • Продажи в условиях кризиса: завоевать и удержать! 

Опыт работы:

  • С 2008 –по настоящее время бизнес-тренер, оргконсультант.
  • 2013 – 2014 Инвестиционная компания «Семейный капитал», исполнительный директор.
  • 2009 – 2012 Государственная страховая компания «Югория», руководитель Центра обучения.
  • 2005-2008  - Алкогольные заводы Гросс, директор по персоналу СПб филиала, ведущий тренер-методист Группы компаний.
  • 2004 – 2005 Алкогольные заводы Гросс, тренинг-менеджер
  • 2003– 2004 Тренинговый центр «Лидер», тренер.

Опыт проведения тренингов с 2003 года:
Общее количество проведенных тренингов – более 300.
Количество участников тренингов – более 3500.
 
Среди Клиентов:

«StadaCIS» (управление дискуссией), «Ростелеком» (разработка Книги продаж и внедрение стандартов), Банк «Санкт-Петербург» (система наставничества), «Кировский завод» (эффективные коммуникации в управлении), Смоленская АЭС (эффективные коммуникации), РКБ – Региональные кабельные базы (эффективные коммуникации), SOSKinderdorfДетские деревни СОС (управление вовлеченностью), ООО «Феско интегрированый транспорт» (продажи и внешние корпоративные коммуникации), Райффайзен Банк, OGGI, Ашинский металлургический завод, консалтинговая компания «Практика», «Алкогольные заводы ГРОСС» («Юпитер»), «ЛИВИЗ»,  «Брянскспиртпром», ГСК «Югория», РЕСО-гарантия, СК «Согласие», АСК-Петербург, «Авангард Логистик», «Ярус Недвижимость», «Иматон», «Дакар» (Hyundai, Kia), «Лента» и другие